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同志們：
 非常高興參加“注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班”開(kāi)班儀式。我謹(jǐn)代表財(cái)政部、金人慶部長(zhǎng)向行業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班和事務(wù)所高級(jí)管理人員澳洲培訓(xùn)班的所有學(xué)員表示祝賀和感謝！對(duì)你們從數(shù)萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師中經(jīng)過(guò)大浪淘沙進(jìn)入行業(yè)高層次人才培養(yǎng)隊(duì)伍表示祝賀！為你們對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的癡情和奉獻(xiàn)表示感謝！去年12月和今年4月，財(cái)政部先后在上海和廈門(mén)舉辦了企業(yè)類、學(xué)術(shù)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，繼注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班之后，還要組織舉辦行政事業(yè)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班。這是實(shí)施會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是提高我國(guó)會(huì)計(jì)誠(chéng)信、打造國(guó)際品牌的重大舉措。下面，我想就注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)、成長(zhǎng)問(wèn)題談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
 一、認(rèn)清形勢(shì)，放眼國(guó)際
 古人云:“國(guó)有賢良之士眾，則國(guó)家之治厚；賢良之士寡，則國(guó)家之治薄”。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)而言，人才隊(duì)伍建設(shè)更是決定整個(gè)行業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，誰(shuí)占領(lǐng)了人才高地，誰(shuí)就能占據(jù)事業(yè)的制高點(diǎn)，就能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就能在發(fā)展的道路上先拔頭籌。作為一名有事業(yè)心、有責(zé)任感的業(yè)內(nèi)人士，無(wú)論是從事行業(yè)管理工作，還是從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)工作，都應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的重要性和緊迫性。
 （一）加強(qiáng)行業(yè)高層次人才培養(yǎng)，是行業(yè)發(fā)展的客觀要求
 20世紀(jì)80年代初，新中國(guó)的第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所在上海得到重建。為什么是在上海而不是其他地方？除了當(dāng)時(shí)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、國(guó)際化時(shí)間較早之外，一個(gè)重要原因就是當(dāng)?shù)馗呒?jí)會(huì)計(jì)人才比較多。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在恢復(fù)和重建過(guò)程中，就是依靠一大批老將撐起一片天空。這些老同志不但業(yè)務(wù)能力突出，而且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有較大的影響力。正是依靠他們，我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)才得以重建和發(fā)展起來(lái)。
 到了20世紀(jì)90年代，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的中堅(jiān)力量則是一批當(dāng)時(shí)的年輕同志。正是這批通過(guò)學(xué)校培養(yǎng)、考試選拔、事務(wù)所實(shí)務(wù)鍛煉、行業(yè)后續(xù)教育成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，撐起了行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一片藍(lán)天。十多年后的今天，當(dāng)時(shí)的年輕人大多數(shù)也人到中年了，許多參加過(guò)中注協(xié)高層次培訓(xùn)班的同志，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主任會(huì)計(jì)師、副主任會(huì)計(jì)師。由此可見(jiàn)，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)能夠不斷得以發(fā)展，與高層次人才培養(yǎng)工作是密不可分的。
 目前行業(yè)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新情況，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何以自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際視野幫助中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何抓住中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇，進(jìn)軍國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)，成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題，也對(duì)行業(yè)人才培養(yǎng)，尤其是高層次、國(guó)際化人才培養(yǎng)提出了更高要求。而我們傳統(tǒng)的培訓(xùn)和教育體制，包括學(xué)校培養(yǎng)、事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)以及行業(yè)培訓(xùn)等，從內(nèi)容到形式主要是以滿足國(guó)內(nèi)需求為出發(fā)點(diǎn)的，已經(jīng)難以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化、人才本地化及中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師走向國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展要求。創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式，加快高層次人才培養(yǎng)步伐，已成為行業(yè)發(fā)展的客觀要求。
 （二）樹(shù)立“人才國(guó)際化”的觀念，是行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的迫切需求
 中國(guó)正在大踏步走向世界，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定。我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際趨同，會(huì)計(jì)審計(jì)的平臺(tái)已經(jīng)是國(guó)際化的平臺(tái)。但從總體看，行業(yè)人才素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題依然比較突出，特別是缺乏一支在數(shù)量和質(zhì)量上都能夠滿足國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍。如果不能在較短的時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問(wèn)題，那么我們就有可能在與國(guó)際同行的市場(chǎng)較量中失去主動(dòng)權(quán)，就會(huì)錯(cuò)失行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
 與此同時(shí)，在中國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)放的情況下，國(guó)內(nèi)事務(wù)所正面臨越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。發(fā)展國(guó)內(nèi)事務(wù)所，打造中國(guó)事務(wù)所的民族品牌，除了改革完善市場(chǎng)開(kāi)放體制、創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境外，也亟需加快行業(yè)人才培養(yǎng)步伐，提升素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。這要求我們必須樹(shù)立“人才國(guó)際化”的觀念，按照參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)培養(yǎng)人才，使我們的人才不僅能在國(guó)內(nèi)大展鴻圖，而且能在國(guó)際上一展風(fēng)采。
 我的幾次親身經(jīng)歷，使我深切感受到加快推進(jìn)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師國(guó)際化的緊迫性：
 第一次，是我應(yīng)澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)北京辦事處之邀出席其活動(dòng)，當(dāng)了解到澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)在澳大利亞之外的9個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有11個(gè)分支機(jī)構(gòu)后，我很受觸動(dòng)：以我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相考量，確實(shí)已經(jīng)到了應(yīng)該研究我們工作的著力點(diǎn)是局限在國(guó)內(nèi)還是走向國(guó)際的時(shí)候了，已經(jīng)到了應(yīng)該把眼光轉(zhuǎn)向更廣闊領(lǐng)域的時(shí)候了。
 第二次，是去參觀設(shè)在美國(guó)南卡羅來(lái)納州的青島海爾的工廠，看到海爾作為一家中國(guó)企業(yè)，不僅在美國(guó)站穩(wěn)了腳跟，而且建立起了自己的銷售渠道；不僅進(jìn)入了美國(guó)的主流市場(chǎng)，而且形成了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我又一次受到觸動(dòng)：我們的企業(yè)、產(chǎn)品都能走出去，為什么我們的注冊(cè)會(huì)計(jì)師走不出去？這里面可能有法律、文化沖突等方面的障礙，但一個(gè)重要因素就是我們還沒(méi)有一批能夠立足在國(guó)際會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域的高端人才。有了這樣一批人才，才有可能像當(dāng)年國(guó)外事務(wù)所進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一樣，打開(kāi)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師走向國(guó)際的大門(mén)。
 第三次，是前不久去香港參加“中國(guó)與世界資本市場(chǎng)研討會(huì)”，得知取得香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，同時(shí)就可以取得8個(gè)國(guó)家的資格互認(rèn)。我的感觸也很深切：在我們與香港的會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性趨同、下一步將解決等效問(wèn)題的背景下，如何把中國(guó)本土的注冊(cè)會(huì)計(jì)師送出去并得到其他國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可？這值得我們認(rèn)真研究和思考，并加速行動(dòng)起來(lái)。
 （三）集中優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，是突破高層次人才瓶頸的必由之路
 今年4月我在廈門(mén)學(xué)術(shù)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班上講過(guò)，領(lǐng)軍人才不是單純依靠幾個(gè)培訓(xùn)班就能夠培訓(xùn)出來(lái)的，那么為什么我們還要組織開(kāi)展這項(xiàng)工作呢？
 首先，可以提供一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造一種氛圍，增添一份助力，以幫助、促進(jìn)和支持有志者進(jìn)一步深造，更好地成長(zhǎng)，攀登事業(yè)的高峰。
 其次，可以通過(guò)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)的示范作用、引導(dǎo)作用、輻射作用和影響力，帶動(dòng)全行業(yè)形成提升執(zhí)業(yè)素質(zhì)的風(fēng)尚，進(jìn)而促進(jìn)更多高層次人才的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
 再次，可以通過(guò)探索和總結(jié)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的規(guī)律，把經(jīng)驗(yàn)嫁接到會(huì)計(jì)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的常規(guī)教育培訓(xùn)中，大大提高行業(yè)整體培訓(xùn)質(zhì)量，起到事半功倍的效果。
 二、知能兼?zhèn)洌聵I(yè)雙馨
 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)目標(biāo)，或者說(shuō)人才標(biāo)準(zhǔn)可以概括為八個(gè)字：“知能兼?zhèn)?，德業(yè)雙馨”。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是不僅要有知識(shí)，還要有能力，包括管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力；不僅要技術(shù)精湛，還要道德高尚。具體來(lái)講，主要有以下幾方面的要求：
 （一）要成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的專家
 培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人才的一個(gè)重要目的，就是要讓我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在國(guó)際會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。要真正成為一名領(lǐng)軍人才，就要具備活躍于國(guó)際舞臺(tái)的能力、素質(zhì)和影響力。
 第一，要擁有一張國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的“通行證”。要通過(guò)取得境外知名會(huì)計(jì)師職業(yè)組織的執(zhí)業(yè)資格，成為能夠承辦國(guó)際審計(jì)業(yè)務(wù)、得到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可的專業(yè)人員。要通過(guò)行業(yè)組織的推動(dòng)和幫助，早日進(jìn)入世界資本市場(chǎng)，成為能夠在紐約、倫敦、東京、香港等地區(qū)證券交易市場(chǎng)中為全球范圍內(nèi)企業(yè)簽發(fā)審計(jì)報(bào)告的高級(jí)人才。唯有如此，才稱得上是我們這個(gè)行業(yè)真正的領(lǐng)軍人才，否則就要被淘汰。
 第二，要在中國(guó)會(huì)計(jì)走向國(guó)際市場(chǎng)以及國(guó)際會(huì)計(jì)公司本地化的互動(dòng)中做出突出的貢獻(xiàn)。拿到一個(gè)證書(shū)，取得一個(gè)資格，僅僅是開(kāi)始。要以此為敲門(mén)磚，為行業(yè)國(guó)際化發(fā)展發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。本地事務(wù)所的人，要積極推動(dòng)和幫助自己的事務(wù)所走出國(guó)門(mén)，走向世界；在中外合作事務(wù)所的人，要通過(guò)自己的努力和影響，帶動(dòng)和促進(jìn)國(guó)際會(huì)計(jì)公司的人才本地化。
 第三，要爭(zhēng)取在國(guó)際會(huì)計(jì)組織和國(guó)際會(huì)計(jì)師職業(yè)組織中發(fā)揮作用。我參加聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)大會(huì)會(huì)計(jì)專家組、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)等活動(dòng)時(shí)感到，我國(guó)在這些相關(guān)國(guó)際組織里的人太少，缺乏話語(yǔ)權(quán)。要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，就要想方設(shè)法送一批高端人才到國(guó)際會(huì)計(jì)組織中并努力發(fā)揮作用?，F(xiàn)在我們也派人去了，但只是從事實(shí)習(xí)工作，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大家要抓住機(jī)會(huì)，不但成為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)軍人才，而且要有志向去影響國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)，在國(guó)際平臺(tái)上發(fā)揮中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的作用。
 （二）要成為恪守誠(chéng)信原則的楷模
 誠(chéng)實(shí)守信是文明社會(huì)不可缺少的道德規(guī)范。在當(dāng)今社會(huì)深刻變革、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、文化相互激蕩的形勢(shì)下，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信，擯棄見(jiàn)利忘義，不僅是衡量社會(huì)文明程度和道德水準(zhǔn)的重要標(biāo)尺，也是社會(huì)行為導(dǎo)向和價(jià)值取向的重要體現(xiàn)。只有弘揚(yáng)誠(chéng)信美德，創(chuàng)造有秩序的市場(chǎng)環(huán)境、有信譽(yù)的金融環(huán)境和有信用的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展。
 堅(jiān)持誠(chéng)信為本是注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的核心和精髓。潘序倫先生1933年在為《立信會(huì)計(jì)季刊》所撰《中國(guó)之會(huì)計(jì)師職業(yè)》一文中，從多方面論述了會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德：“然會(huì)計(jì)師之為職業(yè)，實(shí)為工商企業(yè)保障信用而設(shè)，茍有不道德行為，而自喪其信用，則此項(xiàng)職業(yè)，即失去根本存在之理由，違背國(guó)家社會(huì)期望之愿意，可不慎哉。” 堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，在當(dāng)前和今后仍具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。只有讓你的簽名成為誠(chéng)信的一個(gè)標(biāo)志、一個(gè)形象、一個(gè)品牌，你才能稱得上是名副其實(shí)的領(lǐng)軍人才。
 誠(chéng)以為人，誠(chéng)以立業(yè)，誠(chéng)以威國(guó)。誠(chéng)信對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)怎么講都不過(guò)分，那么作為行業(yè)的領(lǐng)軍人才，更應(yīng)當(dāng)明是非，知榮辱，守誠(chéng)信。唯有如此，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)才會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)。
 （三）要成為踐行“合伙文化”的榜樣
 中華傳統(tǒng)文明的根本內(nèi)涵之一是和合文化，我們應(yīng)該認(rèn)真吸納和繼承，但我國(guó)的事務(wù)所內(nèi)部治理在踐行“合伙文化”方面卻做得很不夠。會(huì)計(jì)師事務(wù)所有了和氣與合作，才能有事業(yè)的發(fā)展。作為事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)軍人才要成為踐行“合伙文化”的先行者，牢固樹(shù)立合伙意識(shí)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)事務(wù)所不斷壯大和持續(xù)發(fā)展。
 一是要有合作精神。在以“人合”為重要特征的會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，合作精神是事務(wù)所發(fā)展的基礎(chǔ)，這種合作精神，不僅僅是組織形態(tài)上的“合”，更要“事合”、“心合”、“志合”。
 二是要有全局視野。每一個(gè)合伙人，都是事務(wù)所事業(yè)的組成部分，要擯棄本位主義思想，不能有“分灶爭(zhēng)利”的私心和做法，要從事務(wù)所發(fā)展全局來(lái)思考問(wèn)題和科學(xué)決策。
 三是要有責(zé)任意識(shí)。合伙人要有責(zé)任意識(shí)，不能事不關(guān)己，高高掛起。對(duì)于有損于事務(wù)所發(fā)展的決策、做法，要敢于堅(jiān)持自己的意見(jiàn)和態(tài)度。要有帶領(lǐng)事務(wù)所健康持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
 四是要有包容胸懷。五個(gè)手指有長(zhǎng)短，兄弟之間也會(huì)有矛盾。合伙人之間有性格差異、有不同意見(jiàn)是正常的，對(duì)于一些非原則性的問(wèn)題和摩擦，要有包容的胸懷，要能夠換位思考，學(xué)會(huì)通過(guò)積極的溝通去增進(jìn)理解、化解矛盾。
 五是要有平等心態(tài)。合伙人不是特權(quán)階層，不能頤指氣使，合伙人之間要平等相處，合伙人對(duì)待員工更應(yīng)體現(xiàn)平等和尊重，關(guān)心員工，重視員工的發(fā)展。只有這樣，才能團(tuán)結(jié)好員工，齊心協(xié)力謀發(fā)展。
 只有牢固樹(shù)立合伙意識(shí)，不斷提升合伙文化，才能產(chǎn)生相加相乘的效果，打造出事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 （四）要爭(zhēng)做行業(yè)發(fā)展潮流中的先鋒
 市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制能夠通過(guò)每個(gè)個(gè)體謀求自身利益的行為實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體福利的增加，即亞當(dāng)·斯密“無(wú)形的手”的經(jīng)典命題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和尊重每個(gè)人追求幸福的權(quán)利、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)機(jī)。但與此同時(shí)，作為以維護(hù)市場(chǎng)公平原則為己任的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，尤其是作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的領(lǐng)軍人才，在追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，要將個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融合到行業(yè)發(fā)展的潮流中。要具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)使命感，以維護(hù)社會(huì)正義、市場(chǎng)公正為重。當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)體的利益與社會(huì)正義、市場(chǎng)公正以及行業(yè)整體利益發(fā)生沖突時(shí)，要能夠以大局為重，能夠作出必要的利益犧牲和精神奉獻(xiàn)。
 實(shí)際上，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)使命感，也為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果你懂得放棄眼前短期的不當(dāng)利益，換來(lái)的是個(gè)人和事務(wù)所健康的、和諧的、持續(xù)的發(fā)展；如果你能夠?qū)€(gè)人發(fā)展融入行業(yè)建設(shè)之中，也就更能夠體會(huì)成功的滿足感，更能夠體現(xiàn)作為領(lǐng)軍人才的社會(huì)價(jià)值。
 作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體，會(huì)計(jì)師事務(wù)所同其他的經(jīng)濟(jì)主體一樣，面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。但是，我明確反對(duì)將追求利潤(rùn)最大化作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)最大或唯一的目標(biāo)。相對(duì)其他的專業(yè)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任和道德義務(wù)。行業(yè)領(lǐng)軍人才無(wú)疑將是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的精英，這本身就是一種榮譽(yù)。只有將個(gè)人發(fā)展同行業(yè)建設(shè)結(jié)合在一起，在回報(bào)社會(huì)的同時(shí)得到公眾的認(rèn)可和贊譽(yù)，才是領(lǐng)軍人才真正意義上的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
 （五）要成為專家型的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
 具有足夠的專業(yè)勝任能力本身就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的重要組成部分。在這一點(diǎn)上，相信大家都有足夠的動(dòng)力去提高。我想強(qiáng)調(diào)的是，作為未來(lái)的行業(yè)領(lǐng)軍人才，今后除了要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的積累和學(xué)習(xí)之外，還要著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和溝通能力，這些能力小則對(duì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，大則對(duì)一個(gè)領(lǐng)域乃至一個(gè)行業(yè)都具有至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種方法，更是一種藝術(shù)。提高領(lǐng)導(dǎo)能力，總結(jié)和積累在組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌決策、激勵(lì)引導(dǎo)等各方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于高層管理人員是非常重要的必修課。
 注冊(cè)會(huì)計(jì)師是一個(gè)具有開(kāi)放性特點(diǎn)的職業(yè)，與同行溝通、與客戶溝通，是開(kāi)展業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們每個(gè)人都希望得到別人的支持，而了解是理解的前提，如果別人不了解你，就不會(huì)理解你；不理解你，自然就談不上去支持你。因此，要想得到別人的支持，首先要讓別人了解你，而溝通則是唯一有效的手段。從一定意義講，這種溝通能力不僅是一種競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力，還是一種智力、魄力、魅力。在事務(wù)所對(duì)外交往中，要發(fā)揮自身的智力與魅力，達(dá)到恰到好處的交流，實(shí)現(xiàn)深層次的和諧。
 三、勤學(xué)善悟，不斷提高
 “工欲善其事，必先利其器；士欲宣其義，必先讀其書(shū)。”加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高能力和素質(zhì)，達(dá)到“業(yè)精”的必由之路。學(xué)習(xí)首先要勤奮，其次是要有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。我對(duì)學(xué)習(xí)方法的理解，核心在一個(gè)“悟”字，自我修煉、自我思考、自我循環(huán)、自我完善過(guò)程求的就是一個(gè)“悟”。能“悟”，才能提高，才能在自我成長(zhǎng)的過(guò)程中事半功倍；得“悟”，就會(huì)豁然開(kāi)朗，對(duì)于新問(wèn)題就會(huì)有辦法，而不是束手無(wú)策。所以，“悟”非常重要，不能死記硬背，要找規(guī)律，要找方法。
 去年12月在上海企業(yè)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班上，我提出了“總結(jié)自己，學(xué)習(xí)他人，準(zhǔn)備將來(lái)”、“整合專業(yè)知識(shí)，完善知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，碰撞、裂變、提升”的要求，這也是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的基本要求，我們要朝著這個(gè)方向和目標(biāo)努力。
 （一）樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)
 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)生活的信息化程度越來(lái)越高，人們?cè)械闹R(shí)和技能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)工作和學(xué)習(xí)的需要，因而普遍感受到了發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的壓力，由此客觀上產(chǎn)生了終身學(xué)習(xí)的需求。
 知識(shí)可以改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)可以提升實(shí)力。作為一名高層次的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，更應(yīng)把學(xué)習(xí)作為一種必需。當(dāng)然，這種學(xué)習(xí)絕非僅是一種帶強(qiáng)制性的義務(wù)，而是一種我要學(xué)的意識(shí)，是變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)的一種自覺(jué)行動(dòng)。要不斷地補(bǔ)充、學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷地更新、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，真正做到“活到老，學(xué)到老”，以不斷提高適應(yīng)崗位和勝任崗位的能力，不斷提升專業(yè)能力和管理能力，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 （二）注重相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的積累和整合
 “良弓之子，必先為萁；良冶之子，必先為裘”。其隱含的道理是相互關(guān)聯(lián)的知識(shí)和技術(shù)對(duì)其相鄰領(lǐng)域具有很好的借鑒作用，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)從容易掌握的領(lǐng)域著手。因此，高層次人才的培養(yǎng)除了要學(xué)習(xí)專業(yè)技能本身方面的知識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)以外的東西。例如可以考慮加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政體、法律及其演變過(guò)程，中介機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位作用、發(fā)展沿革等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。唯有這樣，才能使我們對(duì)事物的理解更全面，對(duì)問(wèn)題的思考更關(guān)聯(lián)，對(duì)方法的借鑒更有啟發(fā)，從而更好地促進(jìn)我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解、鞏固和運(yùn)用。
 高層次人才的培訓(xùn)，重在專業(yè)知識(shí)的整合能力，重在分析問(wèn)題的思辨能力，重在克服困難的意志磨煉，經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和不斷提升，爭(zhēng)取達(dá)到“融會(huì)貫通、裂變提升”、“揉沙成團(tuán)、撒豆成兵”的境界。為此，要形成一個(gè)相互融通的知識(shí)網(wǎng)，形成一個(gè)各有所長(zhǎng)的朋友圈，形成一個(gè)不時(shí)變換領(lǐng)域或角度的工作范圍，這樣才能實(shí)現(xiàn)碰撞、裂變、整合，才能更好地提高自己。長(zhǎng)期局限于某一方面知識(shí)，只接觸某幾個(gè)人，在一個(gè)固定范圍內(nèi)工作，不能說(shuō)不行，但只是一個(gè)專門(mén)化人才的發(fā)展方向，不是領(lǐng)軍人才的發(fā)展方向。
 （三）做到既來(lái)自專業(yè)又走出專業(yè)
 作為一位高層次的領(lǐng)軍人才，僅在本領(lǐng)域里業(yè)務(wù)精湛還不夠，更主要的是能影響本領(lǐng)域以外的其他領(lǐng)域、本專業(yè)以外的其他專業(yè)。比如我們所從事的會(huì)計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，只有影響其他相關(guān)行業(yè)，影響和服務(wù)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)管理，行業(yè)自身才能取得更大發(fā)展。個(gè)人也一樣，要注意“往回做”，既能走進(jìn)深層，也能走出深層；既能受力，又能形成并善于運(yùn)用反作用力；既能從工作和學(xué)習(xí)的本源出發(fā)，又能站在行業(yè)整體發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待和要求自己。
 （四）加強(qiáng)成果交流，防止閉門(mén)造車
 相互交流是提高學(xué)習(xí)效果的有效途徑。“理不辯不明”，由于每個(gè)人所固有的思考問(wèn)題的方式，不同的人看問(wèn)題有不同的角度，所以對(duì)同一件事，大家可能會(huì)有不同的結(jié)論。因此，要多聽(tīng)聽(tīng)別人的想法和意見(jiàn)，而不要閉門(mén)造車、故步自封。只有交流，才能產(chǎn)生碰撞，才能產(chǎn)生火花，才能得到升華。不同培訓(xùn)班之間、同一培訓(xùn)班學(xué)員之間都應(yīng)加強(qiáng)交流和溝通，“領(lǐng)軍班”的同學(xué)要多向在座的老師們和其他同學(xué)們請(qǐng)教，“澳洲班”的同學(xué)要多給這些年輕的注冊(cè)會(huì)計(jì)師以指導(dǎo)。財(cái)政部、中注協(xié)愿意為大家搭建一個(gè)交流、溝通、碰撞的橋梁和平臺(tái)，讓大家在相互交流和學(xué)習(xí)中共同得到提高。
 （五）勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新
 從學(xué)習(xí)方法角度看，創(chuàng)新是知識(shí)的“進(jìn)化”和發(fā)展，個(gè)人的思維創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)知識(shí)裂變的重要途徑。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我們不能用產(chǎn)生問(wèn)題的同一思維方式來(lái)解決問(wèn)題。這意味著在同一水平上不能解決困境時(shí)，需要有創(chuàng)新式的思維和方法。知識(shí)的創(chuàng)新需要以徹底了解某一個(gè)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。在研究問(wèn)題時(shí)，要對(duì)存在問(wèn)題的背景、現(xiàn)狀及有關(guān)聯(lián)系作充分的了解。要抓住主要矛盾，找到內(nèi)在聯(lián)系，從不同角度思索、分析，比較利弊，才能得出正確的結(jié)論。
 （六）勤于思考，善于總結(jié)
 愛(ài)因斯坦有個(gè)著名的成功公式：“勤奮努力＋正確方法＋講究效率＝成功”。這其中把勤奮看成是成功的首要因素，說(shuō)明要取得任何方面的成功，都必須具備勤奮精神。培養(yǎng)勤奮精神，首先要樹(shù)立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力。其次要持之以恒。勤奮不能只是一朝一夕，要持之以恒、永不停息。勤能補(bǔ)拙，一個(gè)具備勤奮精神的人，即使頭腦不太聰明，但仍有可能取得較好的成績(jī)，有可能取得較大的成功。第三是要掌握正確的方法。勤奮不僅是一種精神，更是一種方法，就是要勤學(xué)、勤記、勤思?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)與思考的辯證法很重要，一個(gè)人要增長(zhǎng)知識(shí)和才干，必須認(rèn)真讀書(shū)并進(jìn)行思考，兩者不可偏廢，即“學(xué)以治之，思以精之”?！胺踩艘啾赜兴?xí)其心，然后能聽(tīng)說(shuō)”，就是說(shuō)人必須學(xué)習(xí)提高思辨能力，然后才能聽(tīng)人說(shuō)話，以提高學(xué)問(wèn)。
 總結(jié)是提高的基礎(chǔ)。大家應(yīng)養(yǎng)成經(jīng)常思考問(wèn)題和總結(jié)自己的好習(xí)慣，隨時(shí)將自己對(duì)某一問(wèn)題的感悟記錄下來(lái)，雖然有時(shí)只是只言片語(yǔ)，但卻是有感而發(fā)，是自己對(duì)某一觀點(diǎn)的總結(jié)，只有定期對(duì)自己所感所悟進(jìn)行梳理和提煉，包括關(guān)聯(lián)性的思考，才能使自己不斷溫故舊學(xué)、收獲新知。要從一個(gè)臺(tái)階再上一個(gè)臺(tái)階，上了一個(gè)臺(tái)階再回頭看看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身不足，打通關(guān)節(jié)點(diǎn)，把各種知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)整合、變活，使自己不斷進(jìn)步。
 四、多方合作，助推領(lǐng)軍
 “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。人才培養(yǎng)是要花時(shí)間、要付出巨大努力的一項(xiàng)工作。我們抓領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，就是要?jiǎng)?chuàng)新一項(xiàng)機(jī)制、搭建一個(gè)平臺(tái)、營(yíng)造一種氛圍，為那些有潛質(zhì)的人提供機(jī)會(huì)，加快領(lǐng)軍人才成長(zhǎng)步伐。培養(yǎng)領(lǐng)軍人才工作，既需要財(cái)政部和中注協(xié)的組織指導(dǎo)，又需要多方合作，共同參與，合力推動(dòng)。
 （一）統(tǒng)籌規(guī)劃，建立機(jī)制
 領(lǐng)軍人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，對(duì)整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。制定科學(xué)可行的規(guī)劃和方案對(duì)順利實(shí)施這項(xiàng)工程十分關(guān)鍵。目前，中注協(xié)已經(jīng)制定了未來(lái)十年領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的思路，主要是根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)人才成長(zhǎng)規(guī)律，通過(guò)實(shí)施人才選拔、跟蹤培養(yǎng)、多渠道重點(diǎn)培訓(xùn)，以三年為一個(gè)周期，大致分三個(gè)階段對(duì)后備人員實(shí)施跟蹤培養(yǎng)。這個(gè)思路還有待進(jìn)一步研究、細(xì)化，并體現(xiàn)到“選才”、“育才”、“用才”的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，要建立考核激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制。在實(shí)施培養(yǎng)過(guò)程中，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)的原則。只有那些具有培養(yǎng)潛質(zhì)和成才愿望、能夠承擔(dān)未來(lái)行業(yè)領(lǐng)軍重任的人才，才有機(jī)會(huì)進(jìn)入到下一階段的更高層次的培養(yǎng)當(dāng)中。我多次講過(guò)，淘汰機(jī)制對(duì)每個(gè)人都是公開(kāi)的、公平的，只有對(duì)少數(shù)人的無(wú)情淘汰，才是對(duì)大多數(shù)人的真情回報(bào)。
 （二）明確責(zé)任，合理分工
 中注協(xié)除了做好整個(gè)工作的策劃和推動(dòng)之外，還要認(rèn)真研究好“選才”的問(wèn)題，力求將行業(yè)中最優(yōu)秀的年輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師匯集到領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班中來(lái)。北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院要高度重視這項(xiàng)工作，全力配合，科學(xué)設(shè)置課程，選配良好師資，確保培養(yǎng)實(shí)效?！笆谌艘贼~(yú)不如授人以漁”，傳授知識(shí)不如傳授獲取知識(shí)的方法，課程設(shè)置應(yīng)增加一些方法論方面的安排和比重。各地方協(xié)會(huì)及事務(wù)所應(yīng)從整個(gè)行業(yè)人才建設(shè)的高度看待領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作，積極支持本事務(wù)所的員工參加選拔和培訓(xùn)，積極為領(lǐng)軍人才后備人選的發(fā)展創(chuàng)造條件。
 （三）加強(qiáng)宣傳，提供機(jī)會(huì)
 為了使更多的注冊(cè)會(huì)計(jì)師加入到領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的行列中，為了使行業(yè)領(lǐng)軍人才能夠早日成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量，今后我們要進(jìn)一步加大宣傳力度，提高領(lǐng)軍人才的社會(huì)知名度，積極創(chuàng)造條件和提供多種機(jī)會(huì)，讓大家充分施展自己的才能。
 （四）樹(shù)立目標(biāo)，循序漸進(jìn)
 為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們每一位學(xué)員心中都要有一座目標(biāo)金字塔，制定一套切實(shí)可行的計(jì)劃。結(jié)合這次培訓(xùn)，我們排列了一個(gè)供參考的目標(biāo)模式：第一，10年后，我要成為一個(gè)什么樣的領(lǐng)軍人物？第二，為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，10年內(nèi)我要做什么？第三，為了實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo)，1－5年內(nèi)我要做什么？第四，為了實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，今年內(nèi)我要做什么？第五，為了實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)，我每周要做什么？凡是有志于成功的學(xué)員，一定要好好參考和使用這個(gè)模式。大成功是由許多小成功積累而成，只要不斷地攀越和奮進(jìn)，終有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，理想的實(shí)現(xiàn)就如水到渠成那樣簡(jiǎn)單自然。
同志們，行業(yè)領(lǐng)軍人才建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。你們是從700多名應(yīng)考者中脫穎而出的優(yōu)秀專業(yè)人員，是7萬(wàn)多名注冊(cè)會(huì)計(jì)師的優(yōu)秀代表，具有良好的綜合素質(zhì)和較豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。希望大家珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，戒驕戒躁，全力以赴，出色完成本次培訓(xùn)任務(wù);妥善處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，永遠(yuǎn)保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，牢記使命，不負(fù)重托，早日成為能夠在全行業(yè)發(fā)揮領(lǐng)軍作用的人才，為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國(guó)際做出自己的貢獻(xiàn)。